Cuatro profesionales del Hospital San Bernardo fueron oficializados como candidatos a Gerente General del establecimiento para las elecciones previstas el próximo 26 de este mes. La votación se hará entre 1447 empadronados que se encuentran en condiciones de elegir entre los postulados.
Para poder acceder a la Gerencia, deben de tener antecedentes de conducción en puestos similares y estudios de Posgrado en Gerenciamiento y en Salud Publica.
Hay tres listas que representan la conducción actual: el Doctor Hugo Sarmiento Villa, el Doctor Ramon Albeza y el Doctor Miguel Angel Escudero. Por la oposición la Doctora Laura Cartuccia, es la única candidata mujer que reúne ampliamente los requisitos para poder aspirar a las Gerencia de un Hospital de esta envergadura.
Antecedentes La Doctora Laura Cartuccia quien actualmente presta servicios en el Hospital San Bernardo, en el Servicio de Oftalmológia. Especialista en Salud Publica y Diplomada en Gerenciamiento de Sistemas de Salud por el Instituto Research de Buenos Aires, trabajó como Jefe de Trabajos Prácticos en la Cátedra de Anatomía Norma en la Universidad de Córdoba y fue profesora de la carrera de Instrumentación Quirúrgica del Instituto Pasteur de la ciudad de Salta. Es especialista en Auditoria Médica, titulo otorgado por Universidad de Tucumán.
Su propuesta:
- Para empezar a hacer los cambios necesarios dentro del Hospital, debe de tener lugar un cambio de mentalidad en la conducción, que permita construir un proyecto de Hospital más amigable, con facilidad de acceso y orientación con calidad y confort de sus instalaciones, con una atención personalizada, con calidad en el trato. Los Recursos Humanos que son la base del Hospital están siendo constantemente postergados, existen diferencias muy marcadas, que hacen que el personal no esté completamente incentivado para el cumplimiento de las tareas, por ello propone:
- Que los incentivos sean sin discriminación, que no deba de existir una lucha para conseguir Uniformes y Calzados.
- Que los cargos sean concursados mediante carrera administrativa
- Creación de la Dirección de Enfermería
- Asignar correctamente la dedicación exclusiva
- Implementar Guardería para niños
- Verificar el correcto refrigerio al personal
- Hacer realidad el reconocimiento de la doble guardia
- Recuperación edilicia
- Traslado de la farmacia hacia una ubicación más accesible
Sus objetivos:
– Construir un Hospital más TRANSPARENTE donde la gestión de los recursos y los resultados se transmitan a la sociedad, y fundamentalmente a la totalidad de los empleados del Hospital.
– Construir un Hospital ACCESIBLE en el que la atención sanitaria se preste con criterios de mínima demora y garantía de plazo de respuesta en todas sus áreas de funcionamiento.
– Construir Un Hospital de ALTA RESOLUCIÓN, donde la herramienta alta resolución concentra en una única visita al especialista el diagnóstico y tratamiento.
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